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Moral in kleinen und mittleren Unternehmen: Grundsätze und Instrumentarien für die praktische Anwendung

Mittelständische Entrepreneurs und Geschäftsleiter werden immer häufiger mit Fragestellungen zu Ethik und Moral, Corporate Social Responsibility und Sustainability konfrontiert. Dabei geht es um die Frage nach den Themen ethische und moralische Prinzipien. ¿Wie sehen Sie ein moralisch einwandfreies Unternehmens? Das vorliegende Handbuch gibt einen Einblick in die Prinzipien von ethischem Verhalten und verdeutlicht, wie sich ethische Prinzipien auf ein breites Spektrum von Geschäftsbereichen auswirken. Die Autorinnen und Autoren bauen exemplarisch einen Praxisbezug im Mittelstand auf und liefern Verfahren und Werkzeuge zur Umsetzung.

Wie Start-ups die Bankenwelt ändern und was..... - Initiiert durch Herrn Prof. Dr. Ralf Beck

Braucht man noch Geld von uns? Prof. Ralf Beck sagt: Nicht wirklich. Durch die neuen Fintech-Player werden wir unabhängiger von kostspieligen und starren Bankdienstleistungen. Prof. Beck wirft einen Blick auf die Lieferanten. Prof. Ralf Beck beleuchtet in seinem neuen Werk die Fintech-Branche und erklärt: "Mit ihrer Unterstützung können wir uns weitestgehend bankenunabhängig machen!

Als Kundin erhalte ich heute nahezu alle Leistungen, die Kreditinstitute üblicherweise von anderen Dienstleistern erbringen - und das oft sogar früher, besser und günstiger. Es wird gezeigt, was Bankwettbewerber können und wie sich Privatleute, Entrepreneure und Firmen aus dem Griff der Bank lösen können.

Erst als Gründerin und Managerin im E-Commerce ( "eBay Powerseller, Baby Markt, preis24"), später als Direktorin und Beraterin für Großunternehmen.

Erst als Gründerin und Managerin im Bereich E-Commerce ( "eBay Powerseller, Baby Markt, preis24"), später als Direktorin und Beraterin für Großunternehmen. Gegenwärtig ist er geschäftsführender Gesellschafter und Mitbegründer von Myra Security, einem weltweit erfolgreichen IT-Sicherheitsunternehmen. Unter anderem von Auxmoney und DocMorris sowie Goldman Sachs und der EZB wird auf sein Vorhaben vertraut.

Stellvertretend für die Geschäftsführung setze ich mich nicht in einen Ivory Tower, sondern bin an der Strategieausrichtung, der Rekrutierung und dem täglich bedeutsamen Austausch mit den Kunden in allen brennenden Unternehmensthemen beteiligt. Die Einspeisung der Steinkohle im Motorraum selbst trägt ab und zu dazu bei, dass das eigene Gespann und das eigene Haus besser durchschauen. Dabei gilt es, stets alle wesentlichen Informationen auf dem Bildschirm zu haben und dennoch "das Ganze" für die langfristig angelegte Konzernstrategie im Blick zu haben.

Worin besteht Ihrer Ansicht nach der entscheidende Erfolgsfaktor für eine erfolgreiche Inbetriebnahme und warum? Es gibt viele Entrepreneure, die lieber auf kostspielige Consultants zurückgreifen und den Konkurrenten nachahmen, anstatt die Anforderungen der Zielgruppen zu kennen und sie wirklich gründlich zu durchleuchten. Löst die vom Käufer formulierte Produktanfrage wirklich das Hauptproblem?

Hier wäre das Untenehmen nicht gleichberechtigt, sondern ein Subjekt oder gar ein Narr, und das ist keineswegs die gelungene Startposition für einen erfolgreichen Start. Welche Informationen möchten Sie jedem Start-up auf seinem Weg bereitstellen? Alle erfolgreichen Firmen, die ich kannte, standen schon einmal kurz vor dem Zusammenbruch.

Darüber hinaus sollte man lernen, offen auf die Wünsche von Kundinnen und Konsumenten und Zielgruppen einzugehen und deren Wünsche wirklich zu erfassen und zu befragen. Henri Ford, einer der Vorreiter im Automobil, sagte einmal: "Hätte ich meine Kundschaft nach ihren Wünschen befragt, wäre die Lösung "schnellere Pferde" gewesen. Was halten Sie von der Startup-Region Bochum?

Es freut mich, dass sich das Revier neben dem überhöhten Berlin, München und Hamburg auch zu einer ernsthaften Gründerregion ausbildet. Ihr Wunsche für die Startup-Region Ruhrengebiet (140 Zeichen )Dass die Metropolregion es endlich wagt, sich so stark zu vernetzen wie ihre Kollegen aus Berlin, München und Hamburg.