Eigenentwickelte Lösungsansätze für die Konzeption und Aufzeichnung von IT-Services sowie für die Kalkulation und Verrechnung der daraus resultierenden Aufwendungen sind in vielen Betrieben in der Vergangenheit angewachsen und werden auf die jeweiligen Erfordernisse abgestimmt. Solche Lösungsansätze haben jedoch oft eines gemeinsam: Im Laufe der zunehmenden Komplexitätssteigerung und sich ändernder Geschäftsanforderungen können sie nicht rasch, unflexibel und mit vertretbarem Anpassungsaufwand ausfallen. Dies umso mehr, als unterschiedliche Werkzeuge als datentechnische Quellen untereinander vernetzt sein müssen.
Die verlässliche Planung von IT-Services ist heute ein Punkt, von dem das Hauptgeschäft für viele Firmen, vor allem im Finanzbereich, unmittelbar abhängig ist. Die VTB Bank in Frankfurt ist seit mehr als 35 Jahren ein leistungsfähiger und verlässlicher Ansprechpartner für Firmen und Kreditinstitute in Russland und anderen GUS-Staaten.
Als eines der fÃ?hrenden Finanzinstitute in der Beratungs- und Abwicklungsbranche deutsch-russischer Wirtschaftsbeziehungen verfÃ?gt sie heute Ã?ber ein stetig wachsendes Netzwerk von mehr als 450 korrespondierenden Banken allein in Russland und der GUS, das den Zahlungsverkehr auch in entlegene Regionen der GUS ermöglicht. Die VTB Bank verwendete bisher eine speziell entwickelte Budgetdatenbank zur Erfassung und Klassifizierung von Aufwendungen und Dienstleistungen.
Ziel war es daher, noch mehr Klarheit über IT-Leistungen und -Aufwendungen zu schaffen und die Mittelfristplanung deutlich zu erleichter. Die VTB-Bank, Leiterin Informationstechnologie: "Ein wesentliches Auswahlkriterium für unser neuartiges IT-Controlling war nicht nur die funktionale Erfassung aller maßgeblichen Bedarfe und Aufwendungen, sondern auch die Benutzerfreundlichkeit.
"Einen ganz besonderen Vorteil von nettoinsight hat für uns, dass die Vertragspflege auch die Rechnungsstellung und -planung für uns wesentlich erleichtert hat", erläutert Unverzagt. Selbstverständlich wurden bei der Anbindung der Anlagen an netinsight auch die speziellen Bedürfnisse der VTB-IT-Abteilung berücksichtigt. Darüber hinaus ist die Verlagsplattform über die Zentraldatenbank mit dem Business Intelligence Tool "Oracle Discoverer" verknüpft, das es der IT-Abteilung der VTB Bank ermöglicht, eigene Berichte zu verfassen.
Neben der gestiegenen IT-Leistungs- und Kostentransparenz bietet sich insbesondere die deutlich verbesserte Planungssicherheit, die bisher in diesem Umfang nicht möglich war. Darüber hinaus werden weitere Netinsight-Funktionen auch bei der VTB Bank genutzt. Beispielsweise richten IT-Leiter Unverzagt und seine Fachabteilung neue unternehmensinterne Abläufe ein, um in Zukunft auch die Kostenrechnung über Netzinsight zu implementieren.
Bei weitem nicht ausgeschöpft sind die Chancen des Netinsights. Darüber hinaus werden weitere Netinsight-Funktionen auch bei der VTB Bank genutzt. Beispielsweise richten IT-Leiter Unverzagt und seine Fachabteilung neue unternehmensinterne Abläufe ein, um in Zukunft auch die Ablehnung von Kostenstellen über Netinsights zu implementieren. Bei weitem nicht ausgeschöpft sind die Chancen des Netinsights.
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